LABORAL

Exámenes psicológicos.

• Psicotécnicos de ingreso
• Aptos psicológicos.
• Psicotécnicos de potencial.
• Psicodiagnósticos por licencia psiquiátrica.
• Exámenes ambientales.

Evaluaciones psicométricas.

Evaluación pre ocupacional para conductores. Técnica certificada por ANMAT y ANSV, Ministerio de transporte de la Nación. Objetivo: Reducción de riesgo laboral.

• Atención concentrada: resistencia a la fatiga y a la monotonía: detecta fallas o bloqueos en la concentración/atención.
• Toma de decisiones: evalúa la tendencia a exponerse a riesgos innecesarios y a la transgresión de normas.
• Reacciones múltiples: evalúa la capacidad de discriminar objetos y tiempo de reacción de las personas.
• Coordinación Psicomotriz: evalúa la función motora en ambas manos, con movimientos de coordinación y disociación.
• Percepción de la velocidad, Impulsividad: determina disociaciones perceptivas de la velocidad.

Evaluación empresarial.

• Evaluaciones de cultura organizacional.
• Evaluaciones de clima.
• Evaluación de duplas de trabajo.
• Evaluación de equipos de trabajo.
• Evaluación de liderazgo.

Selección de personal:

Los recursos humanos se han convertido hoy en día en las ventajas competitivas de las empresas y es por ello que estos deben seleccionarse, desarrollarse y capacitarse siguiendo procedimientos adecuados. Así, nuestro equipo brinda asesoramiento personalizado buscando cubrir las necesidades en recursos humanos.

Proceso de selección por competencias.

Etapas:

1. Análisis del Perfil del Puesto.

• Análisis y determinación del Perfil empresarial.
• Pautas Formales.
• Pautas de Contenido (competencias específicas).

2. Publicación de avisos clasificados. Filtrado y clasificación de curriculums.

3. Entrevista telefónica.

• Se analiza si el candidato cumple con los requisitos formales para el puesto. Si está interesado en la propuesta. Se coordina la primera entrevista.

4. Entrevista individual por competencia.

• Recorrido de la historia laboral del sujeto.
• Análisis de la personalidad del sujeto, con el objetivo de lograr hipótesis Interpretativas sobre sus aptitudes y/o competencias.

5. Cotejo de Referencias, para la validación de los datos laborales recabados en la entrevista.

Ventajas:

• Evaluar las capacidades de los postulantes teniendo en consideración las aptitudes y /o competencias requerías para el puesto.
• Evitar que el postulante fracase, no pudiendo responder a las demandas de la función, por lo que podría ser desvinculado en un breve lapso, con la frustración que ello supone.
• Evita a la empresa, un alto costo de tiempo, esfuerzos, y dinero, al adaptar y capacitar al postulante que no posee las aptitudes específicas para el puesto.